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          華兆控股董事長牛正澤蒞臨運城幼師 新建學前教育綜合實訓樓項目調研指導

          來源:未知 編輯:ycjgjt 時間:2023-08-30 10:05

              
                8月29日上午,華兆控股集團董事長牛正澤蒞臨運城幼兒師范高等??茖W校新建學前教育綜合實訓樓項目調研指導工作。集團副董事長、運城建工集團執行董事、總經理王哲波參加調研,集團綜合辦公室負責人張俊、運城建工第四施工分公司班子成員及項目部人員陪同調研。

               牛正澤董事長一行深入項目施工現場,實地查看項目進展,詳細了解項目規劃設計、進度安排、務工人員等情況。目前,1號實訓樓主樓正負零封頂,西副樓一層頂板澆筑完成,東副樓開始安裝疊合板;2號實訓樓一層開始支模板。
               牛正澤董事長對項目安全文明施工等給予高度肯定。他強調,第四施工分公司作為公司紅旗單位、標桿單位,要繼續發揚優良傳統,站位要高、思想要新、本領要強、做事要實,以忠誠干事、奮發有為的良好精神面貌,持續引領運城建工土建分公司發展。 隨后召開的座談會上,牛正澤董事長聽取了第四施工分公司經理李曉牛對公司經營情況、創優達標、隊伍建設、工資發放等情況的匯報,并和參會人員親切交流。

               牛正澤董事長要求,一是要加強隊伍建設,四公司作為紅旗單位,對紅管家要加大招聘和培養力度,創新紅管家管理模式,把四公司打造成公司的紅管家管理示范點;二是要肩負起集團的人才培養重任,注重人才隊伍梯隊建設,優化人才選育機制,把四公司打造成集團的人才培養和輸出基地;三是要加大清欠力度,針對資金回收不及時的問題,要采取切實可行的措施,化解資金瓶頸,確保資金周轉正常;四是要提升自主承攬任務能力,發揮自身優勢,做大分公司規模;五是要堅持人本管理,時刻將員工、農民工放在心上,想方設法將工資發放到位,維護企業和諧穩定發展大局;六是要加強項目成本管控,落實落細現場成本管理各項措施,深入剖析過程管理存在的不足,實現項目效益最大化;七是要打造精品工程,以項目標準化管理為抓手,扎實做好現場安全文明施工、質量管理等工作,樹立企業一流施工形象。

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